SEUR, galardonada por partida doble en los Premios Cegos a las Mejores Prácticas en recursos humanos

● La XIII edición de los Premios Cegos ha premiado los proyectos “Talento 360º” y el “Juego de la última milla” de la compañía

● Estos galardones reconocen las mejores prácticas en recursos humanos del mercado, así como los proyectos más innovadores y que aportan un mayor valor diferencial en este campo

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SEUR ha sido doblemente reconocida en la XIII edición de los Premios Cegos a las Mejores Prácticas en recursos humanos otorgados por Equipos&Talento. En concreto, la compañía ha sido premiada en las categorías Estrategia y Transformación y Digitalización&Humanización, que ponen de relieve la apuesta por la compañía por desarrollar las mejores prácticas en políticas de recursos humanos.

Talento 360º
Por un lado, SEUR ha sido distinguida por su proyecto “Talento 360º” en la categoría Estrategia y Transformación, una iniciativa de transformación del modelo de gestión del talento iniciado en 2021 y que se ha convertido ya en un modelo de referencia por su contribución a la hora de reforzar la cultura y el liderazgo en la compañía. El objetivo principal de “Talento 360º” es identificar, desarrollar y fidelizar el talento, así como evolucionar el modelo de desempeño e identificar los colectivos críticos para garantizar la sostenibilidad y crecimiento de la organización. Este modelo consolida a SEUR como un empleador diferencial en el sector logístico, capaz de contar con los mejores profesionales, al tiempo que se desarrollan políticas de crecimiento según las capacidades y el potencial de las personas, integrando de esta manera la matriz de talento con los colectivos claves de la compañía.

Juego de la última milla
Por otra parte, el “Juego de la última milla” ha sido el segundo proyecto de SEUR premiado en esta edición en la categoría Digitalización&Humanización por su innovación. Se trata de una iniciativa única en el sector transporte, donde, a través de la gamificación, se miden las aptitudes, conocimientos y competencias digitales de los repartidores. Así, la creación del «Juego de la última milla» permite dar a conocer cómo es el trabajo de repartidor previo la incorporación en la compañía y detectar, en un entorno virtual, aquellas situaciones que podrían ser más complicadas para la flota de reparto, lo que permite a SEUR adelantarse y corregir posibles errores reales y mejorar sus indicadores de calidad.

En palabras de Esperanza Núñez, responsable de Talento de SEUR: «es todo un honor para nosotros haber sido reconocidos por los Premios Cegos por nuestra labor en el ámbito de los recursos humanos. Ambos son proyectos que nos ilusionan y nos animan a seguir trabajando en esta línea. Somos una compañía comprometida con la creación de empleo y la fidelización del talento. Por ello seguiremos apostando por fórmulas innovadoras para que todo el mundo se sienta integrado y parte de un proyecto único en nuestro sector».